ヤンキーホンとパンチパーマばかりだった会社が年商190億円を超えるまで



ポップアーティスト「Kiroro」のテレビCMで有名なシンバネットワーク。

びっくりしないでほしい。今回ご登壇いただいた安里社長は若干34歳にして、グループ年商が190億円（2004年時）である。



経営に初めて携わったのは、21歳のころ。

年商わずか1億7千万円の倒産寸前の会社、そこから見事に復活を遂げ、今ではグループ16社を抱える企業群を作り上げられている。

しかも、日本全体の1％程度の経済規模であると言われている沖縄でだ。

日本中で最も企業経営に不利だと言われているこの地で、なぜこれだけの業績を短期間に作り上げることができたのか。



正直、脱帽である。

まさかこんな先進的な経営者が沖縄にいようとは夢にも思っていなかった。

さぞかし高学歴であるか、非常に恵まれた資産家の息子さんだろうと思っていたら、その期待も大きく裏切られた。

なんと小学校5年生以降、ほとんど学校には行っていないらしい。小学生のころから、家庭の事情で仕事が忙しかったそうだ。

決して経済的には恵まれていない中で、幼少期、中学生高校生の時代を過ごし、自ら働いて家計をやりくりしていった。



20才そこそこで社長に就任した会社の最初の仕事は「パンチパーマとヤンキーホン、ハチマキ、サングラスをやめるべきかどうか」。

そんな幼かった会社がどうやって大企業グループとなっていったのか。

それだけ安里社長は現場での経験を重視し、自らの経験を元にして経営を行われている。



しかしそれは、強い営業力でもない。技術力でもない。

言ってみれば、それは「人間力」だ。

今回、安里社長の人間力の基礎となっている経営哲学をお話いただいた。



「運」というのを非常に大切にされている安里社長のお話は、これから起業を考えている人、経営を現在行っている人には是非聞いて頂きたい。

現在学校に出席していない方、中退してしまった方、ヤンキーと呼ばれている方、学歴コンプレックスがある方にとって非常に大きな勇気となるはずだ。



もちろん、これだけの企業規模になれば、当然株式上場の話がでてくる。

いつ上場してもおかしくないだろうが、安里社長は株式の公開は考えていない。

会社の事情をよく知らない一般株主が増えてしまうと、それら株主の顔色をみながら経営を行わないといけなくなる。

それでは、本当に会社やグループ各社にとって必要な経営ができなくなってしまうからとのこと。



目先の利益を追い求めず、若干34歳にしてこれだけの企業群をつくりあげていった秘訣はなんなのか。

決して敵対的な企業買収をしかけて闇雲に業容を拡大していっているわけではない。

年収2000万円、6000万円の経営幹部が続々と登場する企業グループを束ねる経営哲学を語っていただいた。



詳しい内容を紹介すると・・・



●　シンバネットワークには、金融機関等から毎週毎週あらゆる企業の事業再生依頼が持ち込まれている。
　　なぜ、学歴もないこの若き起業家にそれだけの依頼が舞い込むようになったのか。

●　フジテレビの人気歌番組「HEY! HEY! HEY!」に出演するきっかけとなったテレビCM。当時テレビCMをつくろうと思ったきっかけとは？

●　会社をだめにする社長の共通点と行動パターンをとは？

●　安里社長が今日の信頼の基盤を作っていった元となる「うそはつかない」という信念。それがもたらした非常識な行動の数々とは・・・。

●　これだけの企業群となった今でも、トラックを朝6時から洗うこともあるという現場主義の安里社長から、あなたは何を学びますか？

起業を難しく考えすぎたと思った


起業のきっかけは自分は普段なにげなく思っていることで十分なのだと知って、

異様に身近に感じるようになりました。ほんのちょっと「こうだったらいいなぁ」と思ったことでも、

まぁこんなささいなことはどうでもいいかと思っていたけれど、そういうものが実はかなりお金になるのだと教えてくれた。