地域密着で成功する事業の秘密が分かる！



採用で会社は良くも悪くもなる。

履歴書、筆記試験、面接。

今では面接も学生がリラックスして自分を出せるように工夫されている。

しかし、それでも見抜けないものがある。



後藤社長の前に、ものすごく元気はいいし、「この人なら！」と思った人がいた。

将来の自分の会社もこの人がいたらうまくいきそうな感じさえした。



・・・しかしその人は天才的な詐欺師だった。

そして受けた被害額は何千万円という単位のものだったのだ。



採用で間違いを起こすと会社の危機すら招く。

反対にいい採用が出来れば、必ず会社は成長する。

これだけ単純なことだ。

そして、採用のポイントも本当に大切なことはもっと単純なことだった。



誰にでもすぐにできる人間性を見極めるポイントとは？

どんな要素を持つ人を採ると失敗しないのか？

そして最近よく聞く「地域密着」の本当の実体とは何なのか？

フランチャイズを含む数々の新規事業を成し遂げて次々とヒットさせてきた後藤社長が、

採用のみならず事業の始めるきっかけから成長・成功法則まで幅広く、そして熱く語る。

起業に付き物のイレギュラーなことにも心の準備ができるようになった。


私はいつも「こうすればこうなる」という方程式を想像してしまいやすいため、きっとイレギュラーのことには弱い。

しかしこれを聞いてイレギュラーのことにも心構えがついたと思った。

人を採用すれば多少最初は時間のロスがあっても長期的な視野で見たら、業務も楽になると思うはずだ。

まさか詐欺師でお金を持っていかれることなんて私は考えも付かなかったと思うし、意外なことも他で聞いたことあったら

まだ精神的に追い詰められないので今知ってよかった。