1年で年商を7倍にできた仕組みと20代起業家の実践力



年商1億7千万円が1年後には12億4千万円。さらに翌年も約2倍の急成長・・・。ITビジネスではない。

単なる町の電気屋さんとしてスタートし、現在はオール電化事業で急成長しているベンチャー企業である。



しかも、営業力が求められる事業にあって、営業の半数以上が女性。なぜ短期間でここまで成長できたのか。

どうやって女性の力を仕組みにできたのか。それは成長市場を見つけ出したこと。

そしてなによりも「マネジメントの仕組みづくり」の成功にある。



急成長するベンチャー企業の大半は、営業力とマーケティング力には元々長けていることが多い。

きちんと時流に乗った市場でビジネスを展開しているから、マーケティングや営業力で事業の成否が左右されることは少ない。

そんな時流に乗って急成長するベンチャー企業が成功する秘訣は、ズバリ、人。



つまりマネジメントの力である。



それは、人が働きやすい環境作りであり、人事の仕組みであり、評価の仕組みである。

急成長するベンチャー企業の大半は、マネジメントに失敗して途中で失速する。



ところが、今回登場いただいた株式会社新日本電気サービスの都築社長は、魅力的な制度や仕組みを次々と会社に取り入れ、仕組みとし、

会社に集う人たちが楽しくおもしろく働き続けることができる環境を作り上げてきた。

その具体的な方法と中身を、今回は披露していただいている。

全て実践して結果を出してきたノウハウだけに、説得力あるものばかりだ。

長く、太く成功し続ける企業を作り上げていきたい起業家にとって、欠かすことが出来ないノウハウが満載である。

おもしろすぎる！！


都築社長の会社で取り入れている仕組みは非常に面白いものばかりで、働いてみたいなーと思うほどでした。

何よりも発想が斬新であり、急成長していることにもうなづけました。

かなり中身の詰まった濃い内容でしたので、何度も聴いて学びたいと思います。