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21世紀を代表する企業をつくる-スピード人材育成術- 株式会社サイバーエージェント代表取締役社長 藤田晋氏 特別講演DVD

21万円の講座を自宅で1万円で学ぶ!


通常は、25人限定で、21万円を払わないと、聞くことができない講座の一部。


企業の採用担当者、自営業者、中小企業の社長、就職活動中の学生は必見



経営を行う上で、最重要となるファクターは一体何であろうか?

それは、ずばり人材である。優秀な人材は競争力だ。ライバル企業との競争には、優秀な人材の数がモノを言う。

大企業においても即戦力が求められる時代であり、いかに即戦力の人材を創り上げることができるか、これが非常に重要となる。

その点、優秀な人材が採用できれば育成にも時間はかからず、コストパフォーマンスも非常に高い。

そのため、多くの優秀な人材を確保することは、中小企業だけではなく、大企業においても至上命題となっている。

優秀な人材だと考えていたら違っていた・・・このようなことは日常茶飯事である。



しかし、サイバーエージェントは設立1年目から新卒採用を開始し、多くの優秀な人材を採用し、育成してきた。

これこそが、現在のサイバーエージェントを創り上げたといっても過言ではない。

では、どのようにしてそれを達成してきたのだろうか?



優秀な人材が欲しいと思うなら、中途採用ではなく、新卒採用に力を入れる必要がある。

とりわけ、会社を急成長させたいと考えているのであれば、なおさらだ。

育成にも時間をかけているわけにはいかない、ベンチャー流のスピード人材育成術を用いる。

そして、さらに社内の活性化に注力することで、好循環が生まれる。

優秀な人材を採用・育成して、社内が活性化され、業績が伸びる。そうすると、また優秀な人材が採用できる。

このようにして、サイバーエージェントは成長してきたのである。



つまり、新卒採用で優秀な人材を採用して、スピード育成により、即戦力の人材を創り出し、そして社内の活性化を行う。

これこそが、企業を成長させる上で重要なファクターとなるのだ。



今回のDVDは、元採用コンサルタントであった藤田氏だけに、

実際に使用している様々な採用のテクニックから新卒採用と中途採用の違い、藤田氏の採用失敗談、

社内が活性化される仕組みつくり、サイバーエージェントが買収をしない理由、サイバーエージェントで実際に活用されている人材育成プログラムなど、

書籍には書くことのできなかった、今すぐ実践可能なノウハウを披露していただいている。



設立1年目のベンチャー企業でも可能であった、優秀な人材の獲得方法、即戦力を創り出す人材育成術

これらのノウハウを業績のある企業が手に入れたとしたら・・・まさに鬼に金棒だろう。

仮に業績が悪くても大きな飛躍の鍵となることは間違いない。



企業の採用担当者はもちろんのこと、優秀な人材を採用したい経営者は、必見である。

さらに、企業の手の内を知ることができるため、就職活動中の学生にも大いに役立つものである。





21世紀を代表する企業をつくる-スピード人材育成術-DVD

いい人材が欲しい、人材で画期的なヒントを得たい!とお考えの方は、今すぐお申し込みください!!

メディア:DVD

収録時間:61分

製作者:株式会社企業家ネットワーク

収録年月日:2005/10/20

10,000円(税・送料込)



現在この商品は販売を休止しております。 この講師に関する情報をご希望の方は、 下記よりお申し込みください。
販売再開情報など、新しい情報が届きましたら起業家大学よりお届けいたします。

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本DVDから学べることは・・・


■ 人材採用を行う前に知っておくべきこと

● なぜインテリジェンスは1年で業界トップになれたか

● 元採用コンサルタントだからわかる、成功テクニック

● 新橋より●●に事務所を構える理由

● 良い人材は新卒採用が有利

● 中途採用で優秀な人材を採ることは無理

● 今だからこそ、終身雇用を目指す



■ 新卒を口説き落とすマル秘テクニック

● 就職人気企業で上位にランキングされる方法

● 一次面接の合格は大量に出せ

● 大企業に勝つ、内定を出すタイミング

● どこよりも早く説明会を開催する理由

● 説明会と一次選考は同時にやれ!

● 選考会を6回も行う理由

● 説明会では社長が話せ!

● 内定者懇談会には、必ず出席しろ

● いい人ばかりの会社だとイメージさせるテクニック

● ベンチャーなら美男美女を採用しろ!



■ 他では聞けない藤田氏の人材採用の失敗談

● ネットバブル崩壊で退職者続出の危機

● 人材流出の危機を乗り越えた、ある考えとは?

● 社員のロイヤリティーを感じられる仕組みつくり



■ ポジティブな社内環境づくりを!

● ポジティブな人がマジョリティーである環境つくり

● ライバルが生まれる組織風土を作れ

● ネガティブな人は徹底的に排除しろ

● 組織活性化を持続させる演出テクニック

● 表彰式は多くやれ!社長が会社を盛り上げろ



■ 会社独自のカルチャーのメリットとリスク

● リクルートがM&Aが苦手な理由

● ライバルがM&Aで急成長していく焦り

● IT企業の買収が難しい理由

● 三木谷氏のやり方と藤田氏のやり方の違い



■ サイバーエージェントの人材育成プログラム

● ●●こそが最大の人材育成方法

● はじめは全くわからなかった社長業

● ネットビジネスは小さく始めることが成功の秘訣

● 若手が育つ仕組みをつくれbr>
● 全てを任せる大胆さを持つことが必要

● 事業に失敗することを恐れるな





出演者プロフィール


藤田 晋 (ふじた すすむ)

株式会社サイバーエージェント代表取締役社長



1973年、福井県鯖江市生まれ。1997年青山学院大学経営学部を卒業後、人材紹介・派遣事業を行うインテリジェンスに入社。 1998年同社を退社し、株式会社サイバーエージェントを設立、代表取締役に就任。インターネット関連商品の営業代行を行った後、 クリック保証型広告・メール広告を扱うインターネット広告会社として急成長し、2000年3月、東証マザーズに上場。 史上最年少26歳の上場企業社長として注目を集める。その後EC、メールマガジンなどメディア事業にも進出。 2005年9月期の連結業績では、売上高432億7300万円、経常利益27億円を達成。 21世紀を代表する会社をめざす、邁進している。著書にベストセラー「渋谷ではたらく社長の告白」「ジャパニーズ・ドリーム」(アメーバブックス)がある。



企業家大学とは
企業家大学は、株式会社企業家ネットワークが97年1月に開校した企業家養成のためのセミナー。

その特徴は、25名程度の少数精鋭スタイルで日本を代表するベンチャー経営者から直接指導を受けられることにある。

単なる理論ではなく、高い志と夢に基づく企業家精神を伝授することを目的としている。



これまでの講師はエイチ・アイ・エス澤田秀雄会長、グッドウィル・グループ折口雅博会長、GMOインターネット熊谷正寿会長、

ソフトバンク孫正義社長、ドクターシーラボ城野親?コ会長、ブックオフコーポレーション坂本孝社長、松井証券松井道夫社長、ワタミ渡邉美樹社長、

ら錚々たる現役経営者である。2005年10月20日、第1期第3講座では、サイバーエージェントの藤田晋社長が講義を行った。


いい人材が欲しい、人材で画期的なヒントを得たい!とお考えの方は、今すぐお申し込みください!!

メディア:DVD

収録時間:61分

製作者:株式会社企業家ネットワーク

収録年月日:2005/10/20

10,000円(税・送料込)



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